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營改增後,看建企項目經理(lǐ)承包制迎來(lái)哪些(xiē)重裡海大變革?...

 防企網訊 建築企業項目經理(lǐ)承包制大冷是指建築企業中擁有建造師證書的項目經理(lǐ)承包建築企業與業機河主承包的建築工程的全過程管理(lǐ)的一(河拿yī)項制度。
該項制度在營改增前,對于發揮建築企業内部項目經理(妹的lǐ)的工作(zuò)積極性,保持或增長建築企腦秒業的産值,充分(fēn)調動項目經理(lǐ)的資源理爸,發揮建築企業資質的作(zuò)用,有着重要的作(zuò)用。在建築器司企業營改增後,項目經理(lǐ)承包制度能(體我néng)否繼續進行下(xià)去,或者說(shuō),存在哪些(xiē)稅件家收風(fēng)險,是廣大建築企業不可回避的問題。 
下(xià)面對于建築企業項目經理(lǐ)承會年包制在營該增後存在的稅收風(fēng)險和應對之策,提出以下(xià)具有建設議草性的可性性的建議(yì),希望對全國建築企業有所裨益。


一(yī)、營改增前建企項目經理(lǐ)承包制現(xiàn)狀作章


      雨商 營改增之前,不少建築施工企業實行項目經理(lǐ)負責慢謝制,其發票(piào)開具往往是由項目經理(lǐ綠個)自己采購(gòu)建築材料,材料款由項目經理(lǐ)支付給材料供應商(sh對了āng),然後項目經理(lǐ)憑材料供應商(s了坐hāng)開具以施工企業為(wèi)擡頭的普通資讀材料發票(piào)回施工企業财務(wù)部門進行水關報(bào)銷。項目經理(lǐ)主要通過報熱友(bào)賬的方法将承包項目的利潤從施工企業裡取出來(跳兒lái)。
     &nbs物化p; 舉個(gè)例子(zǐ)以項目經理(lǐ)從施工企業拿出80萬元的利潤鐵木為(wèi)例,常用的手段如(rú)下(xià金紙):

第一(yī):通過以下(xià)三種方法增加材料成本發票(p友鐘iào),将材料發票(piào)拿回公司财務(wù)部的和進行報(bào)銷。
首先,項目經理(lǐ)向材料供應商(shāng)采購(gòu嗎的)材料時(shí),往往向材料供應商(shāng)給予稅點而要求材料供應商(s唱吃hāng)多開材料發票(piào),虛增材料成本。
    &n計她bsp;  其次,項目經理(lǐ)到建材市(shì)場(ch計通ǎng)與銷售建築材料的個(gè)體(tǐ)工商(shāng)戶簽訂采購(gò我市u)建築輔料的假合同,然後憑假合同到當地稅務(wù)部門代開發票(服林piào),自己承擔代開發票(piào)的稅點而答討拿稅務(wù)部門代開的發票(piào)回施工企業财務(wù)部報請事(bào)銷。
   &nb司信sp;    最後,商笑有些(xiē)項目經理(lǐ)找一(yī)些(xiē)開票(pià司店o)公司開假發票(piào)回施工企業财務(wù)部報(bào)銷,從唱快而虛增材料成本。
第二,通過以下(xià)兩種方法虛增人(rén)工個看費用:
通過民(mín)工工資表的形式,虛增民(mín森兵)工人(rén)員(yuán),增加工資成本,回财務(wù)部報(bà唱鐵o)銷;向勞務(wù)派遣公司或建築勞務(wù)公司支付稅點,多開勞務身離(wù)發票(piào)從增加人(rén)工成本。


二、項目經理(lǐ)承包制營改增後稅收風(fēng)險


       習的營改增後,如(rú)果還是按照以上(shàng)方法開具增來分值稅發票(piào),則會存在很大的稅收風(fēng)險,具體(tǐ)如可議(rú)下(xià):

第一(yī),項目經理(lǐ)支付材料采購(gòu)款,索取增值稅專用發票(理作piào)來(lái)财務(wù)報(bào)銷,犯了(le)“票(piào)議南款不一(yī)緻”和“三流不統一(yī)”的錯誤,依據國紙愛稅發【1995】192号)第一(yī)條第(三)項票鐵規定,不可以抵扣進項稅金(jīn)。

     資上; 《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強增值稅征業資收管理(lǐ)若幹問題的通知》(國稅發【1995】192村飛号)第一(yī)條第(三)項規定:“購(gòu)進貨物或應稅勞務(wù)支煙器付貨款、勞務(wù)費用的對象。納稅人(rén)購(gòu)進貨的那物或應稅勞務(wù),支付運輸費用,所支暗女付款項的對象,必須與開具抵扣憑證的銷貨單位、提那現供勞務(wù)的單位一(yī)緻,才能(néng)多草夠申報(bào)抵扣進項稅額,否則不予抵扣。”基于此規定,貨物流、資金飛服(jīn)流、票(piào)流一(yī)緻,在可控範數離圍内可以安全抵扣,票(piào)面記載貨物在老與實際入庫貨物必須相符,票(piào)面記載開票(piào)熱請單位與實際收款單位必須一(yī)緻,必須保證票(器話piào)款一(yī)緻!基于此規定,營該增前的項目經理(lǐ話能)承包制,存在項目經理(lǐ)購(gòu)話懂買建築材料,支付材料采購(gòu)款,索取增值稅專用發票(p那空iào)來(lái)财務(wù)報(bào)銷的現(xiàn)象,是典型的“志坐票(piào)款不一(yī)緻”和“三流不統一(yī)”,是不可以抵扣增外哥值稅進項稅。

第二,由于采購(gòu)、貨款支付和索取供應商笑錢(shāng)發票(piào)缺乏制衡機制,很容易出現(xià水西n)項目經理(lǐ)用錢(qián)購(g了務òu)買發票(piào)或向供應支付稅點多索取發票(piào)回财務(雜短wù)部套現(xiàn),從而犯虛開增值稅專年長用發票(piào)罪。

     &好冷nbsp;  最高人(rén)民(mín)法院關(guān)好笑于适用《全國人(rén)民(mín)代表大會又玩常務(wù)委員(yuán)會關(guān)于懲治虛些區開、僞造和非法出售增值稅專用 發票(piào)犯罪裡玩的決定》的若幹問題的解釋(法發[1996]30号)具有下(xià)列行為服這(wèi)之一(yī)的,屬于“虛開增值稅專用發務工票(piào)”:

    &nb市看sp;  沒有貨物購(gòu)銷或者沒有提供或接受應稅勞務(wù東大)而為(wèi)他人(rén)、為(wèi)自己、讓他人(rén)為(機商wèi)自己、介紹他人(rén)開具增值稅專動我用發票(piào);

   &nb火坐sp;  有貨物購(gòu)銷或者提供或接受了(le)應稅白長勞務(wù)但(dàn)為(wèi)他人(rén)、他坐為(wèi)自己、讓他人(rén)為(w匠體èi)自己、介紹他人(rén)開具數量或者金(jīn)額不實的增值妹通稅專用發票(piào);

   &n下多bsp;   進行了黃生(le)實際經營活動,但(dàn)讓他人(rén學店)為(wèi)自己代開增值稅專用發票(piào)。

    水冷   虛開稅款數額1萬元以上(shàng)的或者虛開增值紙裡稅專用發票(piào)緻使國家稅款被騙取議現5千元以上(shàng)的,應當依法定罪處罰高數。虛開稅款數額10萬元以上(shàng)的,屬于“行拍虛開的稅款數額較大”。

基于以上(shàng)法律規定,營改增前的項目經理(l說草ǐ)承包制中的項目經理(lǐ)用錢(qián)購(gòu)買發校少票(piào)或向供應支付稅點多索取發票(piào)回财務金書(wù)部套現(xiàn),是存在真實交易行為(wèi)的情況下(xià),子舞讓他人(rén)為(wèi)自己開具數量或者金(jīn)額不實的增值技能稅專用發票(piào)的現(xiàn)象,構成虛開增值稅發票(piào)店近的行為(wèi)。


三、營改增後項目經理(lǐ)承包制應對策紅章略


   &nb文嗎sp;   根據以上(shàng學舞)分(fēn)析,營改增後項目經理(lǐ)承包制,如(rú)果要繼續草匠推行下(xià)去,必須采取以下(xià)對策:


   &nbs做但p;   實行統一(yī)的通業合同簽訂和采購(gòu)制度建築企業必須實行統一(yī)的集中采購(gò多船u)建築材料和統一(yī)的采購(gòu)合同會簽的制度,以便影林防止虛假采購(gòu)行為(wèi)的發生(shēng),從而規避虛開增身嗎值稅發票(piào)的行為(wèi)。

 

     科水;  實行集中統一(yī)的财務(wù)收付結兒討算(suàn)制度建築企業各項目部的材料采購(gòu弟數)與貨款支付相分(fēn)離,項目部材料采購(gòu)合同必須由公站水司法律部門進行審查簽訂,經相關(guān)負責領導審核簽開兵字後,交财務(wù)部依照采購(gòu)合同統一(yī技來)付款給供應商(shāng)。杜絕包工頭或項目經理(lǐ)接觸民(麗開mín)工工資現(xiàn)金(jīn)的措施,即建築企業工地明坐上(shàng)民(mín)工的工資必須由公司高腦統一(yī)給民(mín)工在銀行開設工資卡,由财務(wù)部統一(yī)嗎女通過民(mín)工工資卡向工地民(mín)工發購美放(fàng)工資。


    書數    項目經司黃理(lǐ)利潤必須依法扣除個(gè)人(rén)所得稅包工頭或術唱項目經理(lǐ)要把建築企業賬上(shàng)屬于其份額部光木分(fēn)的利潤提取出來(lái),必須通過三種方式:

每月(yuè)(yuè)給項目預發工資;
    笑銀;    建築企業賬上(shàng)屬于東站其份額部分(fēn)的利潤扣除為(wèi)其預發工資地友的剩餘部分(fēn),在年終通過年終獎的方式進行發放土中(fàng)。該年終獎要依照年終獎的稅收政策計算(suàn)并扣除個(g朋數è)人(rén)所得稅;
     她服   可以通過适量的費用什開發票(piào),例如(rú)業務(wù理聽)招待費用、差旅費用、會議(yì)費用進行報(bào)銷。


來(lái)源:中國工程建設網